Strategische Kooperationsberatung

Verbessern Sie Ihre Wettbewerbsposition durch das Eingehen von Kooperationen.

Überblick

Durch den erhöhten Kostendruck in vielen Branchen ist es nur noch durch das Eingehen von Kooperationen möglich, die eigene Marktstellung zu erhalten. Folglich ist es der Zweck einer Kooperation, die ökonomische Lage der Kooperationspartner durch Konzentration sich ergänzender Fähigkeiten zu verbessern.

Vorteile

Für beteiligte Unternehmen eröffnen Kooperationen eine Reihe von Vorteilen:

  • Erzielung von Kosten-, Qualitäts- und Zeitvorteilen
  • Zugang zu neuen Märkten, Ressourcen und Know-how
  • Risikoteilung
  • Entwicklungskooperationen

Vorgehensweise

Im Rahmen einer strategischen Kooperationsentscheidung bestimmen Unternehmen, wie die tatsächliche Zusammenarbeit aussehen sollte. Es existiert eine Vielzahl von Ausgestaltungsmöglichkeiten einer Kooperation. Für die Strategiewahl spielt die Branche, in der Ihr Unternehmen agiert, eine wesentliche Rolle. Demzufolge wird zunächst ein umfassendes Profil Ihres Unternehmens ausgearbeitet, das Aufschluss über die Leistungsansprüche an den potenziellen Partner gibt. Im nächsten Schritt wird das Idealbild eines Kooperationspartners ausformuliert, sodass durch ihn eigene Defizite und Schwächen kompensiert werden können. Des Weiteren wird eine systematische Partnersuche vorgenommen. Abschließend stehen wir Ihnen auch bei Verhandlungen helfend und beratend zur Seite.

Nutzerkreis

Die von uns entwickelten Kooperationsstrategien sind eigens auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelgroßen Unternehmen (KMU) zugeschnitten.

Preis und Einsatzdauer

Preis: Auf Anfrage
Einsatzdauer: ca. 4 - 20 Personentage

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