Analyse und Optimierung der Unternehmensorganisation

Überblick

Die Wettbewerbs- und Überlebensfähigkeit von Unternehmen hängen in Zeiten der Globalisierung von der schnellen, fehlerfreien, flexiblen und konsequenten Abwicklung der auf den Kunden ausgerichteten Geschäftsprozesse ab. Eine laufende Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen sind jedoch ohne differenzierte Kenntnis von Einzelaktivitäten, Teilprozessen und Wechselwirkungen innerhalb und zwischen Prozessen und Prozessketten kaum möglich.

Vorteile

• Transparenz der Geschäftsprozesse
• Effektivitäts- und Effizienzsteigerung
• Kundenorientierung
• Anpassung an den notwendigen Wandel

Vorgehensweise

Wir analysieren die in Ihrem Unternehmen bereits vorhandenen Prozesse hinsichtlich ihrer Eignung, die angestrebten Unternehmensziele zu erreichen. Mit unserer Hilfe erhalten Sie innerhalb kürzester Zeit einen umfassenden Überblick über den aktuellen Zustand Ihrer Unternehmensorganisation. Als Analysekriterien werden u. a. Kundenorientierung, Durchlaufzeiten, Prozessqualität, Schnittstellen usw. untersucht. Die Analyseergebnisse bilden die Grundlage für die darauffolgende Beschreibung der Sollprozesse.

Nutzerkreis

Die Analyse und Optimierung der Unternehmensorganisation eignen sich in erster Linie für Unternehmen, die die typischen Probleme des Übergangs am Ende einer bestimmten Phase einer Unternehmensentwicklung zu der folgenden Phase zu bewältigen haben.

Preis und Einsatzdauer

Eine Schätzung ist in Anbetracht der großen Unterschiede zwischen den einzelnen Organisationen nicht möglich.

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