Strategieanalyse

Verschaffen Sie sich Gewissheit über die richtige Richtung oder eine mögliche Fehlentwicklung des aktuellen Unternehmenskurses.

Überblick

Die strategische Analyse ist die Grundlage eines jeden strategischen Planungsprozesses. Eine strategische Analyse beruht immer auf zwei Säulen: der Analyse der Unternehmensumwelt und der internen Ressourcensituation. Die Umweltanalyse gibt Aufschlüsse über das externe Umfeld der Unternehmung. Dabei wird nach einer möglichen Gefährdung und neuen Möglichkeiten des gegenwärtigen Kurses gesucht. Die Unternehmens- oder Ressourcenanalyse prüft hingegen, über welche Stärken oder Schwächen das Unternehmen im Vergleich zu den wichtigsten Konkurrenten verfügt.

Vorteile

  • Informationsgrundlage für jede strategische Entscheidung
  • Risikovermeidung und Chancenerkennung
  • Stärkenausbau und Schwächenabbau
  • Überblick über strategische Spielräume
  • Grundlage für eine Kurskorrektur oder eine Kursbestätigung

Vorgehensweise

Als Erstes bedarf es einer Strukturierung des üblicherweise sehr komplexen Unternehmensumfelds. Die hierfür benötigten Informationen werden entweder von uns oder von Ihnen selbst unter unserer Anleitung systematisch aus internen und externen Quellen erhoben. Anschließend wird die interne Ressourcensituation ermittelt, um diese dann der Unternehmensumwelt gegenüberzustellen.

Nutzerkreis

Die strategische Analyse ist vor allem für Unternehmen relevant, die bisher noch keine Unternehmensplanung betrieben haben oder sich neu orientieren möchten.

Preis und Einsatzdauer

Preis: Auf Anfrage
Einsatzdauer: ca. 8 - 30 Personentage

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