Strategieentwicklung

Entwickeln Sie Maßnahmen, um das Erfolgspotenzial Ihres Unternehmens optimal auszuschöpfen, langfristig zu sichern und auszubauen.

Überblick

Verantwortlich für die Sicherung eines langfristigen Unternehmenserfolgs ist die Unternehmensführung. Die Schwierigkeit besteht dabei darin, dass die Realisierung dieser Aufgabe auf verschiedenen Wegen angegangen werden kann. Verschiedene strategische Optionen müssen deshalb abgewogen werden und es muss eine Entscheidung für den günstigsten Weg getroffen werden. In konkreten Maßnahmen wird schließlich festgelegt, wie der betriebliche Prozessablauf für alle Abteilungen des Unternehmens umzusetzen ist.

Vorteile

  • Zeit- und Kostenersparnis durch methodenbasiertes Vorgehen
  • Vorabbeurteilung der Strategiemachbarkeit
  • Kernkompetenzentwicklung
  • Alternativpläne

Vorgehensweise

Die aus der strategischen Analyse gewonnenen Informationen werden mithilfe eines Verfahrens in mehreren Schritten verdichtet, sodass sich daraus strategische Schlussfolgerungen ergeben. Im nächsten Schritt werden Strategiealternativen ausgearbeitet und auf ihre Konvergenz mit den Unternehmenszielen hin überprüft. Im letzten Schritt des Strategieplanungsprozesses wird die gewählte Strategiealternative zur Realisierung präzisiert, indem konkrete Handlungen für die einzelnen Funktionsbereiche des Unternehmens festgelegt werden.

Nutzerkreis

Die von uns entwickelten Strategien sind eigens auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelgroßen Unternehmen (KMU) zugeschnitten.

Preis und Einsatzdauer

Preis: Auf Anfrage
Einsatzdauer: ca. 12 - 90 Personentage

Weiter zu Strategische Kooperationsberatung